维也纳国际酒店·吉林国投中东店再担重任
维也纳国际酒店·吉林国投中东店再担重任
-----大事记
国投公司通讯员周玉丽 刘骞谦
自我市本轮疫情发生以来，国投公司筑牢疫情防线，旗下的维也纳国际酒店·吉林国投中东店在这次疫情大考中，主动作为、精准施策，身体力行，克服时间紧、任务重等多重困难，直面挑战，不负所望，全力做好酒店服务保障，最大程度阻断疫情输入风险，安置医务人员近400人次，接待隔离留观400余人次。
第一篇 迅速召集 安置百人医务队入住
3月4日凌晨，国投公司总经理李操接到市里紧急任务，要求将维也纳国际酒店临时作为磐石医疗支援队和市卫健委医护人员的住宿点。公司总经理李操连夜联络酒店董事长姚伟川承接好此项工作，成立专项组。酒店董事长姚伟川与酒店总经理李博连夜进行电话会议，对此项工作达成共识。当夜协调各部门人员次日到岗、梳理可使用房间数量、房号以及床位数，做好迎接医护人员入住的前期准备工作，整整一夜未眠。
3月4日早6点，酒店副总经理周玉丽到达酒店进行现场调度，落实前厅接待和客房服务人员，了解客房消耗品，统计可用房间数、房号以及床位数等整体工作。9点30分前，陆续接待磐石医疗支援队200余人和市卫健委130人正式入住。并全力以赴为所有入住的医护人员做好后勤保障工作，配合布控“两通道”，帮助医护人员搬运、装卸防疫物资和生活物资等。
第二篇 任务升级 展现分秒必争的国投精神
3月5日晚8点，维也纳酒店再次接到通知，酒店将被征用为疫情防控隔离酒店，面对严峻的疫情形势和紧急的工作任务，国投总经理李操同志第一时间到达酒店视察，要求酒店所有员工在做好自身防护的基础上，全力配合防疫领导小组高质高效的完成本次防疫任务。
3月6日，酒店陆续协助市卫健委130人、磐石医疗支援队200余人转移至其他两家酒店。当天，酒店正式启动作为隔离酒店的应急预案，成立以酒店董事长姚伟川为总指挥、总经理李博、副总经理周玉丽为副指挥的领导小组。按照酒店董事长姚伟川的安排，由副总经理周玉丽负责调度，副总经理周玉丽将在岗仅有的15人分为三组：一组主要负责清扫所有脏房、撤出房间内杯具、摆放一次性纸杯以及门卡。二组主要负责“三区两通道”的布控和医疗垃圾暂存处建造工作。三组主要负责全楼内所有垃圾清运和所需物资的采买工作。
图为一组客服服务员清理客房画面
图为二组客梯间封闭改造和地毯铺设的工作画面
图为三组清运垃圾和物资运送画面
各组在48小时内，克服外在因素，全部完成任务。一组在客房总监姜彦哲的带领下，四位客房服务员成功清理200多间脏房；二组在总经理助理常守华的带领下，顺利完成1-5楼客梯间的封闭改造、“一脱二脱三脱”的设置、1-20层消防安全门塑料封锁工作、13个楼层的地毯防护工作以及医疗废弃垃圾暂存处的建造工作；三组在采购经理杜禹衡的带领下，完成垃圾清运，采购大量防疫物资。除此之外，酒店公司还按照国家防疫要求进行了对照自检，对各组的细节内容进行把控，一是在“一脱二脱三脱”区域分别安装监控，保证酒店全域无监控死角；二是在“一脱”区域安装紫外线消毒灯；三是对医疗废弃垃圾暂存处作进一步防渗漏处理，对其四周进行再次密封，加固密封性。
3月7 日，酒店董事长姚伟川亲自到酒店进行工作检查、调
度、防疫安排和讨论解决方案等，直至深夜才结束。
图为酒店董事长姚伟川在现场指挥工作
3月7日晚9点，为更好地开展防疫工作，酒店立即对所有留店人员进行了防疫知识的培训，逐步讲解如何穿脱防护服、消杀知识、酒店行走路线及隔离期间所有注意事项等内容，为下沉一线员工的人身安全保障再增加一道防线。
图为防疫知识培训画面
第三篇 酒店正式移交 站好最后一班岗
3月8日中午，酒店正式移交至船营区卫健局负责临时管理。副总经理周玉丽一直坚守到3月9日凌晨4点30分，待到第一批隔离人员入住后，才撤离酒店。
图为“一脱二脱三脱”区域安装监控画面
3月14日和3月17日，国家检查组两次到酒店进行防疫检查，检查组领导对酒店的防疫标识、硬件布控给予了高度评价。
3月22日，因客房消耗品不足，按照隔离酒店物资需求，副总经理周玉丽再次到达现场，配合船营区卫健局补充客房消耗品，累计提供矿泉水13800瓶，牙具4000支，卷纸3920卷，纸抽3400包，拖鞋5500双，梳子3600个，浴帽4000个，香皂3000块等。
在当前严峻的疫情防控形势下，维也纳酒店·吉林国投中东店面对未知风险挑战，他们毫无畏惧，勇往直前，他们克服人员紧缺，以“一当十，十当百”的干事精神和高度的责任心与时间赛跑，同疫情竞速。用实际行动为广大市民筑造起安全堡垒，两次“疫考”不辱使命，交出满意答卷！
